IT Projekt Durchführung

Ob klassisch nach Wasserfall oder agil nach SCRUM, ob organisatorisch, technisch oder gesamthaft, wir managen ihr IT Projekt in professioneller Weise und sorgen dafür, dass ihr Projekt live geht.

Die Qualität des Ergebnisses eines IT Projekts lässt sich nur durch extensives Testen belegen und in weiterer Folge sicherstellen.
Nun kann mann natürlich Ziel- und Planlos darauflos Klicken und versuchen möglichst viele Fehler zu finden…

..oder man wählt den professionellen Weg und etabliert ein Test Management welches:

• Test Fälle definiert
• Test Fälle zu Test Szenarien zusammenfasst
• Test Szenarien automatisiert durchführen kann (Regression Tests!)
• Fehler in einem Tacking System (z.B. JIRA) erfasst uns nach Behebung überprüft
• Test Reporte erstellt
• Abnahmen durchführt
• Testdaten generiert
• Last- und Performance Tests durchführt
• …

In der Rolle des System Architekten sorgen wir für eine strukturierte Implementierung der benötigten Features.
Unter Anwendung von Design Patterns und Best Practices entstehen modulare Einheiten mit exakt definierten Schnittstellen, welche skalierbar deployed werden können.
Natürlich wissen wir, dass jedes Unternehmen eigene Gegeben- und Eigenheiten hat, daher wählt der System Architekt Best-of-Breed Tools aus, welche sich optimal in in Ihr Unternehmen integrieren.

Ohne stringentes Quality Management mag zwar ihr Projekt In-Time und In-Budget fertig werden, aber ist die Zielgruppe wirklich glücklich mit dem Endergebnis? Hier sichert das Quality Management in allen Bereichen die einzelnen Projektergebnisse ab:

• Legt die Projektdefinition den exakten Scope des Projektes fest und sind glaubwürdige Aufwands- und Kostenschätzungen vorhanden?
• Ist die Analyse (bzw. Lasten/Pflichtenheft) genau genug?
• Sind die User Stories in der richtigen Granularität?
• Werden genug Unit Tests implementiert?
• Wurden die gefundenen Fehler behoben (und durch mehr Unit Tests abgesichert)?
• Ist das Drehbuch für den Go-Live ausgearbeitet?
• … Diese Liste lässt sich beliebig fortsetzen …

Kein IT Projekt liefert das benötigte Stück Software ohne eine durchgeführte fundierte Business Analyse. Kennen Sie dies?

• Ihr IT Projekt ging mit einer Lösung Online, welche für den Fachbereich / Endbenutzer nicht zufriedenstellend war…
• Ihr IT Projekt verzögerte sich (oder noch schlimmer: wurde eingestellt) weil aufgrund nicht abgenommener (und damit fixierter) Anforderungen immer mehr Funktionalitäten gefordert bzw. abgeändert wurden…
• Ihr IT Projekt wies ungenügende Qualität auf weil strikte Tests Aufgrund von nichtexistenten Anforderungen nicht möglich waren…

Dies kann mit einer abgestimmten, qualitätsgesicherten, fundierten Business Analyse vermieden werden!